2009年4月27日星期一

现代管理是强调集体,还是要突出个人英雄??

猪没事,管理错了!

“地球提供的资源可以满足每一个人的需要,但是却不能满足人们的贪欲”。

——甘地

流行管理理论的一个致命错误,就是一再刺激人们追求做大做强。人们的贪婪一旦被刺激起来,就无所不用其极。以至于出现萨斯、禽流感,甚至猪流感。猪流感不同于禽流感,它不是先传染了鸡,再传染人。而是直接在人与人之间传染。猪流感并没有像禽流感那样杀掉一大批猪,而是直接死人。按墨西哥的比例,染病死亡率为2.5%。

猪没事,有事的是人。有事的是被贪欲武装到牙齿的人。

在昨天的博客中,我们得出重要的结论:重要的是别那么浮躁,别那么雄心万丈,而是安心于做好每一件事,凝视中国人的日常生活,承当起一刻接一刻地精进,就一定可以开发出生活这个巨大的、生生不息的矿脉。

今天我们要更深入一步看看中国管理。

中国管理错了!

美国金融危机暴露出美国一味强化的精英数字管理错了。中国企业界从美国那里移植过来的一整套数字管理体系也错了。错就错在只关注员工按规程做正确的事,却没有赋予一线员工独立思考和追求最佳的权利,以便挖掘、开发现场员工的创造力。

王育琨/文

1 条评论:

  1. 管理无所谓对错,适合就好。关键是,如何寻找平衡?我想起了老子,无为而治。于我而言,就是每天朝着自己的目标前进a little bit即可。

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